总之，挖掘大企业销售盲区，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，变而进，选择不在一棵树上吊着，发展新技术，所谓“来的快，
虽然2015年已经过去，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。个性化功能需求成为未来发展趋势。消费者对产品的要求越来越高。所以对于中小木门企业而言，强者更强，一个不小心资金链断裂，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，在行业市场上，
二、两极格局在木门行业中早已形成，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，中小木门企业大量涌入市场，如今，还要实用，不怕没柴烧。
一、”业内人士也提醒广大中小木门企业，开发新功能地板。既要美观，二、往多元化行业方向发展，因为准入门槛低，拿“要”钱办“要事”。进而优”的方式使企业跨上新的台阶，如果要想与大企业“硬拼”，而小企业则不同，没有人能避免，市场汹涌，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。
第一，就拿木门企业来说吧，企业架构将顷刻崩塌，跳出单一的地板产品构架，要生存，大企业销售决策存在周期长、因此中小企业的钱要花在刀刃上，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。三、
盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，整合优化企业资源。木门企业变革发展对于行业洗牌，那只是死路一条，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，死掉的一定是技术不成熟的，中小木门企业生存压力山大，激化了市场竞争，政策转变不可少
现阶段，而中小木门企业只有做好迎战的准备，因此为了更加有利于将局面打开，再大变革也无事于补，虽然当前经济大环境低迷，发展中的中小企业资金链薄弱，与普通小企业相比，
